Lauren bir dans şirketi nasıl başlayacak

Lauren bir dans şirketi nasıl başlayacak

Lauren Kearns (fotoğraf Steve Clarke tarafından)

Lauren Kearns, Elon Üniversitesinde Sahne Sanatları bölümünde görevli bir profesördür. Elon'da Dans Sanatının Güzel Sanatlar dalında dans programının ve uygulamacısının yöneticisi olan Lauren, üniversitede çok çeşitli kurslar düzenlemektedir. Ayrıca, Elon'un kendi profesyonel öncesi dans şirketi direktörü olarak hizmet vermektedir. Üniversite randevusuna ek olarak, Lauren kendi profesyonel dans şirketini yönetiyor. Kearns dans projesi. 2006 yılında North Carolina'ya taşınmasından ve şirketin 2007'deki ilk çıkışından önce, Lauren, California'da ilk özel şirketini kurduğu, onurlu bir öğretim üyesiydi. Bodytalk Dansı 1999 yılında LoveToKnow, Bayan Kearns ile konuşma ve koşma, bir dans şirketi ve koreografiyi taze tutma deneyimlerini öğrenmek için bir konuşma yaptı.

Lauren Kearns'ın Şirketleri

LTK: Kendi şirketinizi kurmanız için size neler ilham verdi?

LK: Mark Morris Dans Grubunu BAM'de (Brooklyn Müzik Akademisi) gerçekleştirirken ilk gördüğümde 17 yaşındaydım ve daha sonra kariyerimi dans etmek istediğimi biliyordum. Her zaman sanat (tiyatro ve dans özellikle) yaratmakla ilgileniyordum ve Morris'in olağanüstü koreografisini gördükten sonra kendi yolumu bulduğumu biliyordum. 1998 yılında UCLA'dan koreografi ve performansımı tamamladım ve başladım. Bodytalk Dansıİlk şirketim, 1999'da. Düzenli olarak prova yapan, haftalık şirket klasmanını yapan ve Highways Performance Space'de (ulusal bir performans ağı mekanı) ardı ardına mevsimlik performans gösteren Los Angeles merkezli bir repertuar şirketiydi. Şirketimi koreografi yaptı, yönetip yönettim. 1999'dan 2005'e kadar. 2006'da Elon Üniversitesinde dans programının başı olarak akademik bir pozisyon almak için ülkeye taşındım. 2007 yılında mevcut şirketimi kurdum. Kearns dans projesi. Bu şirket "pick up" merkezli bir şirkettir, yani komisyonları veya belirli projeleri aldığımda dansçıları işe alıyorum. Bu şirket modeli benim ilgi alanlarına daha çok uyuyor ve aynı zamanda mevcut ekonomik iklimimizde bir şirketin işletilmesinin finansal gerçekliğini yansıtıyor.

LTK: Şirketleriniz için nasıl finansman sağladınız?

LK: Yapmak için uygun evrakları tamamladım. Bodytalk Dansı kar amacı gütmeyen bir sanat organizasyonu. Fonun çoğunluğu hibe ve özel bağışçılardan geldi. Şu anki şirketim Kearns dans projesi öncelikle hibe ve komisyon / proje finansmanı ile çalışır.

LTK: Prova alanı ve performans mekanları nelerdir?

LK: Her iki şirketin de işletmesinde akademik kurumlara bağlı kaldığım için şanslıyım. Los Angeles'ta öğrettiğim üniversiteden serbest prova alanı verdim ve şu anda Elon Üniversitesindeki yeni şirketimi prova ediyorum.

Her iki şirkette de (küçük ve samimi kara kutu tiyatrolarından 500-1000 kişilik orta menzilli evlere kadar) çeşitli mekanlarda ve çok sayıda dans festivalinde çalıştım.

LTK: Dansçıları nereden buldun ve onlar sadece senin şirketinde mi?

sus, 2008 by Lauren Kearns, fotoğraf kredisi: Hibe Halverson

LK: İlk şirketimle Bodytalk DansıDansçıları seçtim, şirket dersi verdim ve her hafta düzenli olarak prova yaptım. Yıl boyunca genellikle bir ay sürdü. Şu anki şirketimle Kearns dans projesi Dansçıları benimle özel projeler üzerinde çalışmaya davet ettim. Bu şirket pick up şirket modeline dayanıyor, ben sadece belirli projeler için dansçılar işe ve şirket sınıfı öğretmek değil.

LTK: Şirketiniz ne sıklıkla çalışır ve / veya başka şeyler yapar? Bir çeşit maksimum ve minimum var mı?

LK: Şu anki şirketim bir pick up şirketi olsa da, sezon boyunca düzenli olarak performans gösteriyoruz. Mesela geçen sene, Kuzey Carolina Dans Festivali'nin 2010-2011 20'nci yıldönümü sezonunda turneye çıktım ve bir kaç konser daha gerçekleştirdim. Ayrıca sezon boyunca yeni bir ekran gösterimi yaptım. Başlangıcından beri Kearns dans projesi 2007 yılında düzenli olarak gerçekleştirdik.

Şirketin Vizyon ve Estetiğini Geliştirme

LTK: Kendi şirketiniz için sanatsal vizyonu nasıl geliştiriyorsunuz ve sizde sakladığınızdan emin misiniz?

LK: Bu mükemmel bir soru. Bir koreografın tanımlanmış bir koreografik estetiğe sahip olması ve iş ve şirket için tanımlanmış bir sanatsal vizyona sahip olması zorunludur. İçin "etiket satırı" Kearns dans projesi "Dinamik Atletizm ve Samimi Hız" dır. Şu anki şirketim dinamik ve atletik konser dansı, ekran gösterimi ve multimedya teatral etkinlikler yapmaya adanmıştır. Her yeni konser parçasının veya koreografinin koreografisinin kinestetik olarak heyecan verici, görsel olarak uyarıcı ve yüksek derecede müzikal olmasını sağlarım.

LTK: Bir şirket, birkaç farklı dans türünü kapsayabilir mi veya şirketin sanatsal vizyonunda bir türün somutlaşmasını sağlayabilir mi?

LK: Başka bir mükemmel soru. Birçok koreografın çalışmalarını gerçekleştirmeye adamış birçok başarılı şirket var. Şahsen ben o rotayı araştırmakla hiç ilgilenmedim. Tamamen sanatsal vizyonuma dayanan bir iş yapmak istiyorum.

LTK: Koreografinin ve sahnelemenin seyircilere ve / veya eleştirmenlere hitap etmesini sağlayarak, kendi yaratıcı damarınızda bir performans geliştirmeyi nasıl dengeliyorsunuz?

LK: Eh, otantik olan ve sanatsal ve koreografik vizyonunuzun ne olduğunu kapsülleyen bir iş yapmak son derece önemlidir. Koreografi özgün, özgün, yaratıcı ve taze ise, eleştirmenlerin ve izleyicilerin meşgul olacağını hissediyorum.

Bir Şirkete Başlamaya Karar Verme

kuşbaşı, 2008 by Lauren Kearns, fotoğraf kredisi: Hibe Halverson

LTK: Dansçılar mevcut bir şirkete katılma ile kendi başlarına başlama arasında seçim yaparken nelere dikkat etmelidir?

LK: Dans eden bir şirkete başlamak kalbin zayıflığına değil. Dansçıların aşağıdaki soruları dürüstçe cevaplamaları çok önemlidir: Onlar, kalplerinin derinliklerinde mi, koreograflar mı? Eşsiz dansla ilgilenmiyorlarsa, bir şirket kurmamalılar. Stüdyonun yaratılması ve öğretilmesi için uzun saatler geçirebilir ve daha sonra bürolarına bağışlar, komisyonlar, festivaller, web sitelerini güncelleyerek, basın paketlerini göndererek vb. Daha uzun saatler geçirebilir mi? Bir dansçı gerçekten ilgileniyorsa performans göstererek, önce bir performans kariyerine devam etmeli ve bir şirkete başlamamalılar. Bununla birlikte, eğer bir dansçı da bir koreograf ise ve bir şirketi yönetmek ve geliştirmek için gerekli olan her zaman ilgilenmeye istekli ve istekli ise, o zaman bunun için gitmelidir.

LTK: Kendi şirketlerini kurmanın en erken aşamalarında dansçılara ne tavsiye edersiniz?

LK: Diğer genç veya yeni sanatçılar ile güçlerini birleştirin; Belki de bir şirketin yönetim işini paylaşabilecekleri bir kolektif oluştururlar. Yerel dans organizasyonuna katılın (çoğu eyalette dansı teşvik etmeye adanmış hizmet organizasyonları vardır); Yerel sanat kurumlarının sunduğu herhangi bir dans ve / veya sanat idari atölyesinden faydalanabilirsiniz. Ayrıca koreografi, koreografi ve daha çok koreografi yapmalılar. Koreografilerini çeşitli mekânlarda ve çeşitli kitlelerde göstermenin yollarını bulmalılar.

Kearns hakkında daha fazlası

Lauren Kearns ve onun heyecan verici dans şirketi hakkında daha fazla bilgi için, kearns dans projesini çevrimiçi ziyaret edin ya da yaklaşan şovlarından birine göz atın.

Videoyu izle: Neden sıfır atık ömrü yaşıyorum. Lauren Singer. TEDxTeen

1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars
Loading...
Like this post? Please share to your friends:
Bir cevap yazın

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: